推動永續發展

iCatch’s SoCs are powering a diversity of camera applications in
multiple markets.

推動永續發展執行情形

本公司依據111年3月21日經董事會決議通過修訂「永續發展實務守則」第九條之規定,依永續發展推動工作之需要,由總經理於112年12月06日召集相關部門主管及指定人員,成立『永續發展工作推動小組』之兼職單位,負責永續發展政策、制度或相關管理方針及具體推動計畫之提出及執行,並由董事會授權總經理處理營運活動所產生之經濟、環境及社會議題,至少每年一次向董事會報告持續推動永續發展之處理情形,本公司已於112年12月19日向董事會報告推動永續發展之執行情形。

永續發展工作推動小組依功能區分為:公司治理、夥伴關係、幸福職場與社會關懷及環境永續等小組,由跨部門成員包括總經理、研發、營銷、生產管理、財會、行政人資、資訊及安全衛生等單位組成,並由安全衛生管理單位擔任議事單位。
 
一. 永續發展永續管理策略
為實現企業及環境永續,芯鼎制定了永續管理策略,充實其核心技術,強化節能研發,同時關注在台灣的永續科技人才。以公司治理、夥伴關係、幸福職場與社會關懷及環境永續等四大構面,做為執行與管理的依據。此外,亦對接聯合國永續發展協會制定的17項永續發展目標(SDGs)、SASB和TCFD等相關標準,以進一步確保其管理策略與國際趨勢緊密契合。
 
二. 芯鼎永續發展工作推動小組治理架構
 
三. 永續發展工作推動小組主要職權如下:
  • 制定環境永續、企業社會責任、公司治理、誠信經營及風險管理等永續發展方向暨目標,並擬定相關管理方針及具體推動計畫。
  • 宣導及落實公司永續發展方向暨目標之相關工作。
  • 企業永續發展執行情形與成效之追蹤、檢視與修訂。
  • 永續報告書的編撰。
 

重大議題管理方針

芯鼎科技永續發展工作小組根據GRI準則輔以公司營運重點、發展與環境變化等構面等多方面進行討論。並依據實際和潛在的負面影響的嚴重性和發生可能性,評估了各項議題的重大性。同時,我們也根據正面影響的程度、範圍和可能性,進行了相應的評估。這些重大議題包含公司治理、法令遵循、風險管理、產品品質與責任、環境衝擊及管理、人才招募與薪資福利、訓練與教育以及職場健康與安全等八項主題
 
重大議題: 環境面(E)
重大主題
對應 GRI 主題
管理措施/政策
評估機制
環境衝擊及管理
溫室氣體排放
GRI 305
  1. 利用 TCFD 架構建構本公司的氣候風險辨識流程。
    永續發展工作推動小組跨部門討論氣候風險與機會結果,鑑別機會與風險。
  2. 根據碳盤查結果,持續執行減碳措施,降低範疇一排放與因電力使用造成的範疇二溫室氣體間接排放。
  3. 稽核內部年度計畫,針對本公司須遵循各相關環境法規之情形,經稽查各作業流程皆已符合規定。
  1. 每季追蹤辦公區節能減碳 執行成效及評估節能減碳 計畫執行進度。
  2. 永續發展工作小組季會報告檢討。
 

重大議題: 社會面 (S)
重大主題
對應 GRI 主題
風險管理政策
評估機制
人才招募與薪酬福利
勞雇關係
GRI 401
  1. 芯鼎以人為本的理念,恪遵國家勞動法令,確實保障員工職場人權,並提供有尊嚴、平等之職場環境,並有效保障勞動權益及友善和諧的勞資關係,落實僱用、薪酬福利、訓練、考評與升遷機會之公平性。
  2. 推動企業數位轉型,創造組織競爭優勢
  1. 定期追蹤勞資會議開會情形。
  2. 定期查核各溝通管道,確 認是否有勞資爭議之事件。
  3. 定期查核法規合法性。
  4. 年度薪酬調查及調薪作業。
員工多元化與平等機會
GRI 405
員工培訓與訓練
訓練與教育
GRI 404
芯鼎提供教育訓練課程及補助。對新進同仁透過入職後的教育訓練與總經理有約的座談會,提高對芯鼎價值與使命的了解,更提供個人雙軌制度的職涯晉升發展規劃,依能力及興趣取向,朝專精技術研發工程職或研發管理職發展。
定期追蹤訓練成效及滿意度。
職場健康與安全
職業安全衛生
GRI 403
  1. 本公司為維護員工安全與健康,落實職業安全衛生管理,致力於降低對員工安全與健康之危害因子,內部訂有「職業安全衛生管理計畫」及「職業安全衛生工作守則」、「母性勞工健康保護計畫」、「人因性危害預防實施計畫」等規範,並舉辦員工健康檢查及特約醫護人員臨場健康服務,以預防職業災害。
  2. 以「員工安全」為優先考量,職場零災害為目標,平時定期進行各項安全衛生檢查,以保障員工工作安全;每年定期舉行消防演練和安全衛生教育訓練,以培養員工危急應變能力及安全意識。
  3. 本公司內部訂有「緊急應變計畫」,以防止或降低內外各作業緊急事件活動所造成之人員傷害、財產損失及工作環境影響。
  1. 每月統計成效
  2. 每季安全衛生委員會報告
 

重大議題: 治理面 (G)
重大主題
對應 GRI 主題
風險管理政策
評估機制
公司治理
誠信及反貪腐
GRI 205
芯鼎對外重視對客戶的誠信,對內嚴格要求員工自律,恪守公司內部規範及政府法規,建立良好之公司治理文化,以彰顯公司價值並保障利害關係人權益
 
  1. 定期查核公司多元檢舉管 道是否收到任何違反誠信 行為之舉報。
  2. 每年於董事會報告誠信經營成果
法令遵循
社會經濟法規遵循
GRI 2-27
  1. 據相關法規及公司營運活動制定公司相關作業辦法與程序並落實執行暨定期監督 稽查執行狀況。
  2. 定期執行法規盤查作業,以掌握相關法令最新要求。
  1. 各單位定期盤查法規增修情形,以依法落實執行並定期監督稽查。
  2. 定期檢查是否收到違反法規裁罰通知,由各權責單位針對發生原因提出因應對策及改善措施並定期追蹤改善狀況。
風險管理
企業持續經營
自訂重大主題
本公司內部訂有「風險管理作業程序」、「資訊安全系統緊急處理程序」、「生產緊急應變計劃管制作業程序」等規範,定期檢視營運過程可能遇到之風險與機會,以確保公司面臨營運風險情形時,得以及時應變及因應。
  1. 每年定期執行辦理訓練或演練,確保在面臨各種突發狀況時能夠迅速且有效地應對。
  2. 每年至少一次向「董事會」報告公司資訊安全治理概況。
產品品質與責任
顧客的健康與安全
GRI 416
  1. 本公司內部訂有「供應商管理程序」及「危害環境之禁用物質管理辦法」等規範,以管理本公司及製程委外之外包廠商,禁用危害環境之有害物質,以符合國際相關法令規定及客戶要求。
  2. 本公司為提升車用IC產品的安全及可靠度,以確保車用產品IC之安全設計及風險管理,積極推動ISO 26262《道路車輛功能安全》系統及ISO 21434《道路車輛-網路安全工程》系統。本公司業於112年9月榮獲SGS-TÜV Saar頒發全球車用電子安全標準ISO 26262 最高等級「ASIL D」流程證書,已按照ISO 26262:2018版標準要求,建立起符合功能安全最高級別的晶片產品開發流程體系,具備了晶片產品功能安全開發和管理能力,並達到國際先進水準。為確保晶片方案的網路安全,並於112年12月取得ISO/SAE 21434的網路安全設計流程認證,獲頒證書,確保車載電子產品於網路應用時的安全性,以防範潛在的聯網攻擊與資料洩漏之風險,未來將可提供全球車載客戶結合功能安全與資安防護的智慧影像處理系統晶片產品方案,以滿足源自於車廠及車載Tier-1客戶的應用需求。
  1. 每年定期執行顧客滿意度調查相關指標,以有效提出因應對策及改善措施。
  2. 針對外包廠作業,每月執行月評及年度稽核以確保產線/品質系統有效運作

一、環境政策


面對全球極端氣候與全球溫升可能帶來的營運危機,深知節能減碳及減少溫室氣體排放的重要性,並認為每位芯鼎同仁都有維護環境安全衛生的義務,無法置身於事外。我們堅守永續價值,從產品設計、供應鏈管理到員工的認知培訓,全面推動環境面向的永續發展,以減少公司營運對環境造成的衝擊。芯鼎科技致力於永續經營和發展,秉持企業社會責任,實踐環保企業文化,同時努力減少對環境安全衛生產生負面影響的活動。
 
為減低公司相關活動所帶來的環境衝擊,本公司承諾:
  • 持續實施節能減碳政策,並致力於減少廢棄物及提升資源循環利用效率
  • 產品符合RoHS/REACH/無鹵標準及客戶要求的環保規格,並致力開發具環境友善特性的新產品
  • 定期評估產品生命週期,並提出節能、減廢等方面的改進建議,以確保產品的可持續性
  • 主動公開並提供相關資訊給利害相關者,建立信任與合作
  • 強化員工培訓,鼓勵員工提供環境改善建議,一同參與永續發展

 

二、氣候變遷


在全球氣候變遷與低碳市場轉型下,芯鼎雖非高污染性行業,但仍可能面臨法規加嚴、極端氣候事件頻繁發生等挑戰。這可能導致支出成本增加,甚至影響到消費者行為。因此,芯鼎積極關注風險與機會,將氣候變遷的減緩與調適納入永續發展目標,擬定長期且持續精進的運作機制以因應衝擊。
 
芯鼎科技在各高階主管的支持下,依據氣候相關財務揭露(Task Force on Climate-related Financial Disclosures, TCFD)的架構,從治理、策略、風險管理、指標與目標四大面向全面進行氣候風險管理。從鑑別潛在衝擊重大的風險,再針對各風險因子進行不同情境下的財務衝擊路徑和衝擊規模評估,逐項盤點因應措施,運用現有的方案和政策,制定調適及減緩措施。透過這些措施,形塑氣候策略以掌握機會,並向利害關係人詳細說明相關策略與行動。芯鼎的情境模擬是採用國家自主貢獻(NDCs)與國際能源總署 (IEA) 所發展的全球升溫 1.5℃之情境(1.5℃ Scenario, 2DS) 的氣候情境進行模擬,來評估可能的減碳策略,為達到2050年NDCs溫室氣體減量目標,針對溫室氣體產出佔比較大之範疇二進行節電管理。
 
依TCFD架構的治理、策略、風險管理、指標與目標四大面向,本公司做法:
治理單位
本公司設置永續發展工作推動小組,由總經理擔任召集人,永續發展工作推動小組轄下的「環境永續推動小組」負責統籌/ 評估全公司氣候變遷的風險及機會(包括目標及推動計畫),依據氣候相關財務揭露(Task Force on Climate-related Financial Disclosures, TCFD)的架構,可分為治理、策略、風險管理、指標和目標等,由永續發展工作推動小進行鑑別氣候相關的風險與機會,擬定後續的因應策略,並且每年定期向董事會報告。
風險類別
政策和法規風險:
公司為遵循相關法規與政策對氣候變遷相關風險的辨認、因應、驗證與報導揭露的要求,預期短期(1-3年)內營運成本將會微幅增加。
技術風險:
客戶因應氣候變遷而提高對IC及終端產品之能耗及效率等規格的要求,如無法滿足客戶要求,產品將不具有競爭力進而造成公司巨大損失。
立即性風險:
因氣候異常造成電力供給的不穩定,導致研發過程有中斷以及研發資料毀損之風險。
機會類別
產品和服務:
開發低碳產品與服務市場,致力於研發低能耗,高效率的SoC,提供最佳的解決方案,善盡綠色環保及節能減碳的責任。
市場:
公司在氣候變遷議題的持續努力受到利害關係人肯定,長期將有助於提升公司的財務績效與公司價值。
策略
針對氣候風險與機會之實際與潛在衝擊,就可能造成公司營運/財務規劃上影響,討論因應策略。
本公司訂定以下重要管理因應策略:
  • 關注ESG主流議題,制定相關策略,並建立具體短期(1-3年)、中期(3-5年)、長期(5-10年)目標,將其納入財務績效評估體系
  • 積極研發出低能耗,高效率的SoC,且更節省成本之產品或服務
  • 溫室氣體減量、耗能設備汰換、辦公電腦休眠
風險管理
導入TCFD 架構辨識氣候變遷的可能風險,由永續發展工作推動小組轄下的「環境永續推動小組」,依TCFD架構針對政策、法規、市場、技術、聲譽、實體風險等議題,並考量內部與外在環境變化,與各主要實責單位進行內部溝通或會議討論,鑑別出重要議題,鑑別出氣候變遷對本公司造成的轉型風險、實體風險、機會,並擬定相關因應作為。
指標和目標
相關風險指標:
評估包括電力使用量、溫室氣體排放量及營運中斷的天數等。
作法:
  • 持續監控電力使用量,並採每月檢討能源使用現況,以持續強化降低能源使用量。
  • 因應氣候變異因應:推動節能專案,持續執行節能措施,從減少員工及辦公室的的能源消耗為主,以期將營運對環境影響降到最低。
  • 建立溫室氣體排放量清冊,每年進行溫室氣體盤查。
目標:
相關排放資訊,參考ISO 14064-1及行政院環境保護署溫室氣體查驗指引、溫室氣體排放量盤查登錄作業指引之要求,進行自主盤查,未來將持續推動減碳方案等作法,期望2050年達到碳中和。
財務影響
請參閱氣候變遷財務影響分析說明。
碳定價基礎
無導入內部碳定價
溫室氣體盤查計畫
本公司溫室氣體排放以2022年為基準年,擬定溫室氣體盤查計劃,逐步設立目標值,預計每年減少碳排量1%為管控目標,期望2050年達到碳中和。
 
氣候變遷財務影響分析
 
  • 實體風險
氣候相關風險
潛在財務影響
氣候機會
潛在財務影響
因應措施
  • 水災
  • 旱災
  • 旱災天災保險費增加
  • 極端氣候導致營運中斷,財務損失/營運費用增加,營收下降
  • 提升天災抵禦能力
  • 強化氣候韌性,降低營運中斷機率與可能損失
  • 評估辦公區旱災、水災,並研擬與執行風險減緩措施
  • 定期實施防災演練,加強人員對於災害造成緊急事件處理之教育訓練,以減少人員以及設備損害
  • 訂定各項緊急應變標準作業程序。
  • 氣溫上升
  • 用電增加,營運成本上升
  • 電力供應不穩定,使得員工無法按原計畫進行工作,造成營運中斷或財務損失
  • 提升辦公設備能源使用率
  • 提升抵禦能力
  • 節約用電,節省成本
  • 擴充不斷電設備 (UPS),容量可支援IT資料中心所有電力需求,UPS電池可支援30分鐘以上
  • 建立異地上班或備援機制,降低可能的衝擊。
  • 推動節能專案,持續執行節能措施,減少源頭用電需求,辦公室逐步換裝符合節能標章LED照明設備,以降低能源消耗
 
  • 轉型風險
氣候相關風險
潛在財務影響
氣候機會
潛在財務影響
因應措施
淨零排放
  • 減碳設備設置與營運 成本增加
  • 購買再生能源與碳權費用增加
  • 取得公部門獎勵與合作
  • 開發低碳產品
 
  • 累積取得未來排放抵減所需碳權
  • 滿足客戶對節能產品需求,增加營收
  • 依ISO 14064-1及行政院環境保護署溫室氣體查驗指引、溫室氣體排放量盤查登錄作業指引,每年進行溫室氣體盤查,並繪制淨零排放路徑,規劃執行相關作為
  • 持續執行溫室氣體減量行動,並參與政府減碳獎勵專案,累積碳權
  • 持續投入研發資源,開發節能產品
公司形象衝擊
  • 客戶對低碳產品及服務需求增加,不再繼續採購公司IC,導致營收下滑。
  • 台灣溫室氣體減量相關法令規範,公司須提升產品能源效率,以符合溫室氣體排放量
  • 與客戶合作開發有效節能技術,可強化客戶關係緊密度。
  • 開發低碳產品與服務市場,致力於研發低能耗,高效率的SoC,提供最佳的解決方案,善盡綠色環保及節能減碳的責任。
 
 

三、溫室氣體盤管理

本公司為無工廠之IC設計公司,無製造設備,故無產生工業用廢水、廢棄物等污染環境物質,其營業活動對環境負荷衝擊甚低,與製造相關之晶圓製造、封裝、測試等生產作業則委由專業代工廠進行,因此未產生大量之空汙、廢水、廢棄物及溫室氣體排放等可能造成環境衝擊之項目。
 
因應國際趨勢與金管會之政策推動,亦遵循國內環保及職業安全衛生法規,落實環安衛政策善盡企業社會責任。本公司自 109年起自我盤查溫室氣體排放量,盤查範圍涵蓋範疇一的直接溫室氣體排放、範疇二的外購電力輸入。排放量計算依ISO 14064-1及行政院環境保護署溫室氣體查驗指引、溫室氣體排放量盤查登錄作業指引之要求。
 
以下所有盤查邊界統計資訊涵蓋範圍為:新竹辦公室及台北辦公室二地營運據點。
 
1.溫室氣體排放量盤查:
本公司屬IC設計產業,99%以上的溫室氣體排放量都是間接排放型態,排放源主要來自空調與辦公照明需求的電力。本公司採用營運控制權法,溫室氣體排放量係內部基礎資料蒐集統計資料,尚未通過外部驗證。 
項目
溫室氣體排放量(CO2當量-噸)
109年度
110年度
111年度
112年度
範疇一
4.698
5.920
5.7173
6.4244
範疇二
512.018
719.044
413.9455
411.9455
溫室氣體約當排放總量
516.716
724.964
419.663
418.3699
密集度
(CO2當量-噸/營業額-百萬)
6814.9
6001.1
3838.9
3740.5
備註:
  • 111年度總溫室氣體排放量為419.663 (噸-CO2當量),其中直接排放者(公務車油耗)僅約1.36%(111年範疇一為5.7173噸-CO2當量) ,以111年度營業額10.93183億元計算,密集度為3838.9,以每1佰萬元營業額計算。
  • 112年度總溫室氣體排放量為418.3699 (噸-CO2當量),其中直接排放者(公務車油耗)僅約1.54%(112年範疇一為6.4244噸-CO2當量) ,以112年度營業額11.00668億元計算,密集度為3740.5,以每1佰萬元營業額計算。
  • 範疇一計算範圍主要為公務車(包含汽油與柴油):112年度較111年度較微升,主要在於疫情過後,營運擴展出差使用公務車頻率變高而影響。
 
2.水源盤查:
本公司主要水資源之使用為一般民生用途。
項目
109年度
110年度
111年度
112年度
人數
130
140
-
-
水資源使用(度/年)
4526
4194.85
-
-
水資源密集度 (度/人)
34.81
29.96
-
-
備註:
統計數據來自新竹及台北二地營運據點之合計數。111年水費屬房屋租約一部份,故無法取得揭露數據。
 
3.廢棄物量盤查
本項次區分有害廢棄物及非有害廢棄物之總重量。如屬非製造業者,得無須區分,僅揭露廢棄物總重量,並依產業特性說明統計方式。
項目
109年度
110年度
111年度
112
事業員工生活垃圾
無法取得揭露數據
無法取得揭露數據
無法取得揭露數據
無法取得揭露數據
有害事業廢棄物
-
112.48
-
92.58
備註:
新竹辦公室及台北辦公室皆屬綜合辦公大樓,生活垃圾由大樓管委會統一清運處理,無法取得數據,故無納入統計。
 
本公司持續對溫室氣體排放量減量之推動以下措施:
  • 響應節能減碳愛地球,目前訂定每年降低溫室氣體排放量1%為目標,以持續朝向低碳永續企業目標前進。
  • 持續推廣簽核E化,減少紙張使用量。
  • 善用視訊會議,節省人員往返之交通耗能。
  • 持續進行員工節能減碳宣導,以減少用水及用電量。
  • 對於用電量較大之照明及機房設備,持續維護保養與節能規劃。並持續汰換高耗能設備改用節能設備,以達到節省能源、保護資源與降低污染之環保目標。

 
推動永續發展執行實施成效
 
本公司111年於環境、社會、公司治理等永續執行實施成效如下:
環        境(E)
社        會(S)
公        司        治        理(G)
芯鼎持續做好相關永續措施,並積極支持永續發展,與兆豐銀行攜手推動綠色及永續定存計畫。透過向兆豐銀行申請綠色及永續定存,專款投入再生能源、綠能科技等領域,以確保我們的資金結合綠色和社會效益,促進正向社會資源的永續發展。每年由第三方機構辦理查核認證,並已榮獲當年度的綠色及永續定存認證企業資格,承作定存金額為NT$2仟萬。
  • 全時員工薪資平均數:
    數據:NT$161.8萬/人。
    職位:非擔任主管職務之全時員工。
  • 非擔任主管職務之員工薪資中位數:
    數據:NT$143.0萬/人。
    名次:名列上市公司第55名。
  • 全體董事進修總時數:
    總時數:48小時。
  • 董事會成員出席率:
    出席率:94.44%。
  • 功能性委員會成員出席率:
    出席率:100%。
環境永續推動小組負責溫室氣體盤查,其中1位同仁已完成『經濟部產業發展署製造部門低碳生產推廣計畫』的【碳盤查】碳管理種子人員培訓數位課程,專業培訓率達到 100%。
  • 參與原鄉認養計畫:
    內容:透過參與原鄉認養計畫,支援貧困地區的貧童,提供經濟援助及資源。
    金額:NT$342,256。
    意義:有助於改善貧困地區兒童的生活狀況,提供他們更多的機會和希望。
  • 捐款中華福利聯合募捐協會:
    內容:捐款支持中華福利聯合募捐協會,用於推動各種社會公益和福利活動。
    金額:NT$22,000。
    意義:有助於擴大對不同社會群體的支援,為弱勢族群提供更多關懷。
  • 與財團法人仁愛社福機構合作:
    內容:與財團法人仁愛社福機構合作,購買中秋義賣禮盒,透過購買金額支援機構的愛心活動。
    金額:NT$37,500元。

    意義:不僅有助於社福機構的經濟運作,還透過義賣禮盒的購買,分享愛心與關懷給有需要的人。
  • 董事責任險投保情形:
    保障對象:全體董事。
    續保期間:
    111年12月24日~112年12月24日。
    投保金額:
    約NT$91,725,000元(美金參佰萬元)。
  • 研發投入金額佔營業收入比率:
    比率:30.7%。
    意義:公司對於創新和技術發展的承諾,提高產品或服務的競爭力,促進長期的營運發展。
 
  • 安全衛生教育訓練與宣導執行情形:
    受訓人次: 169人。
    受訓總時數:269小時。
  • 職涯訓練完成情形:
    完成人次:238人。
    教育訓練總時數: 1,042.5小時。
  • 積極致力於提升車用IC產品的安全與可靠度,透過推動ISO 26262《道路車輛功能安全》系統導入,遵循國際準則及相關法規,確保符合汽車電子產業功能安全標準。同時,亦同步著手ISO 21434《道路車輛-網路安全工程》系統導入,強調安全設計、風險管理,並覆蓋整個生命周期及供應鏈,以滿足全球汽車網路安全法規的要求。
  • 品質外部稽核之供應商管理:
    供應商數量:2家。
    稽核內容:重點委外加工之供應商。
    範疇:包括環保、職業安全衛生、勞動人權等議題。
    結果:自評及公司覆評的結果均已符合相關規範。
 
  • 透過支持視障按摩,提供視障按摩師更多展現自我專長的機會,同時兼顧社會公益。
    內容:
    提供視障按摩師臨場服務的機會,以便他們能夠發揮專業技能,同時照顧員工的健康需求。
    服務時數:
    視障按摩師臨場服務時數計364小時。
  • 廉潔承諾書:
    對象: 職務上敏感度較高的同仁。
    簽署份數: 今年度增加至3份。
  • 經銷商誠信行為聲明書:
    簽署份數:年度新增1份,截至111年止已簽署計2份。
    對象: 經銷商。
  • 誠信經營政策教育宣導:
    說明:在職同仁誠信經營政策教育宣導計2小時。
    參與人次:168人次參與,共計336小時。
  • 檢舉信箱及結果:
    說明:公司設有檢舉信箱,並揭露於官網。
    檢舉信件: 0件,當年度未接獲檢舉信件。
 
秉持員工是公司最重要的資產,是企業維持競爭力的關鍵基石,芯鼎致力於推動幸福企業的職場氛圍,提供完善的薪酬福利,安心友善的工作環境,持續強化工作與生活的平衡,並以完善的人才發展與訓練,提供適才適用的發展且持續進行人才的投資與培育。
芯鼎十分重視勞資和諧關係,具有暢通的勞資溝通管機制,促進勞資和諧,強化企業競爭力,共創美好的未來。
 

一、制定職場多元化或推動性別平等政策說明

芯鼎恪遵國家勞動法令,禁止強迫勞動、禁用童工、禁止人口販運、無就業歧視,致力營造一個多元、開放、平等且免於騷擾的工作環境。不因個人性別 (含性傾向)、種族、階級、年齡、婚姻、語言、思想、宗教、黨派、籍貫、出生地、容貌、五官、身心障礙等,而對員工為差別待遇或任何形式之歧視,以確實保障員工職場人權,並提供有尊嚴、平等之職場環境,並有效保障勞動權益及友善和諧的勞資關係,落實僱用、薪酬福利、訓練、考評與升遷機會之公平性。
 
保障員工權利措施如下:
保障員工事項
因應措施
保障職場人權及公平性
訂有「人權政策」。
提供合理申訴管道
訂有「員工申訴辦法」。
禁止工作場所性騷擾事件
訂有「性騷擾防治辦法」。
 

二、員工多元化

1. 員工結構
112年芯鼎臺灣地區員工人數為169人,正式員工人數164人,其中約聘員工人數5人,芯鼎男性比率為81.1%、女性比率為18.9%,其中74%以上同仁擁有碩士、博士學歷。
 
類別
組別
人數
比例
人數
比例
137
81.1%
32
18.9%
年齡
30歲以下
31
18.3%
8
4.7%
31~40歲
41
24.3%
10
5.9%
41~50歲
48
28.4%
10
5.9%
51歲以上
17
10.1%
4
2.4%
教育程度
高中職
2
1.2%
1
0.6%
大專
17
10.1%
23
13.6%
碩士
117
69.2%
8
4.7%
博士
1
0.6%
 
0.0%
職類別
研發人員
113
66.9%
17
10.1%
管理及業務
16
9.5%
12
7.1%
生產人員
8
4.7%
3
1.8%
雇用類別
正式
134
79.3%
30
17.8%
約聘
3
1.8%
2
1.2%
國籍
本籍
136
80.5%
32
18.9%
外籍
1
0.6%
 
 
合計人數
169
 
 
2. 女性多元化指標
芯鼎科技致力於推動性別平等。截至112年,公司女性同仁比率和女性主管比率均較111年有所提升。女性於主管群中占比增長了5%,於總員工人數中佔比亦增長了1%。
 
指標 (統計至112年12月)
111年
112年
女性佔總員工(%)
18%
19%
女性佔所有主管(%)
7%
12%

 

三、薪酬與升遷機會的公平性:

 
1. 薪酬待遇:
薪酬制度依據職級、學經歷、年資等條件及公平的績效評核結果作核定,確保薪資反映員工的貢獻,並提供員工具競爭力的薪酬。

111年臺灣地區非擔任主管職務之全時員工人數及薪資平均數、中位數資料
 
 
單位:新台幣仟元
年份
111年
非擔任主管職務之全時員工人數(人)
157
非擔任主管職務之全時員工薪資總額
254,072
非擔任主管職務之全時員工薪資「平均數」
1,618
非擔任主管職務之全時員工薪資「中位數」
1,430
 
2. 升等/獎勵:
內部訂定「職等職稱制度」及「工作規則」相關辦法,包括升遷的標準和程序,以及與獎金發放相關的規範。每年定期依照公司營運狀況、員工個人與部門績效、與其他相關因素來決定發放獎金及額度
3. 敘薪基準、績效考核及升遷:
不論性別、種族、宗教信仰、年齡等,設定一致的薪資基準、調薪評核指標和績效考核升遷規範,這有助於實現性別平等,確保所有員工受到公平對待。

 

四、人才培育:

 
  • 透過與學校教授及技術顧問合作計畫,給予計畫研發團隊技術交流與指導 ,提升研發團隊成員之技術實力。
  • 多元培訓管道訂有教育訓練管理及學位進修補助辦法,鼓勵同仁參加相關技術或管理進修課程。
  • 針對員工的專業或發展規畫培訓方案,年度訂有教育訓練計畫,依訓練計畫舉辦內訓課程。
  • 遴選潛力人才,規劃管理實務課程與團隊實習,提升協調和領導能力。
  • 舉行內部技術研討會議,以分享技術經驗,互相學習成長。
  • 定期進行目標設定及績效評估,面談提供個別反饋,以協助員工改進並訂立發展計劃。
  • 參加專業協會學習並經由學程考試認證,提高員工的專業技能水平。
 

五、人才留任

 
  • 規劃具有領先性或前瞻性影像晶片產品開發計畫,吸引人才持續參與
  • 激勵計劃:除薪酬外,規劃人才久任獎金,股票選擇權及績效獎金,以鼓勵長期留任及做出貢獻。
  • 專案獎勵和優秀員工表揚措施:以激勵員工,提升公司營運績效,實現雙贏
  • 薪酬定期檢核:透過了解業界薪資水準變化,檢核內部薪酬策略,以確保能留住優秀人才,維持薪酬在市場上的水平。
  • 離職訪談:公司人資在員工離職時進行訪談,分析留任與離職的重要因素,以提高人員留任率。
  • 職位轉調機會:讓員工實現個人職業目標適才適性發展。
  • 領導能力和專業技能培訓:強化員工的視野、增進知識與技能,以建立共同的語言,型塑組織文化,深耕永續經營。
  • 全員會議:透過全體員工參與腦力激盪,共同集思廣益,促進創新,同時提高員工的參與感和歸屬感。此外,內部資訊透明度強化組織與員工之間的相互信任。

 薪酬獎勵

本公司已訂定合理之薪資報酬政策,並訂定明確之獎懲制度
每年定期依照公司營運狀況、員工個人與部門績效、與其他相關因素來決定發放獎金及額度
1. 每年定期依工作績效調薪
2. 端午節、中秋節、年終獎金
3. 員工認股及員工績效獎金
4. 任職五年、十年、十五年及二十年,資深同仁表揚
5. 專利獎金及提案獎金制度,鼓勵員工創新提案
 

 員工福利政策

1. 員工保險
△勞工保險
△全民健保
△勞退提撥
△團體保險
△海外旅遊平安險
 
2. 休假制度
△ 新人到職當年度即享有特別休假
△ 依勞基法規定,實行周休二日制
△ 實行彈性上、下班制
△ 優於勞基法之特別休假,特休天數隨服務年資增加
△ 依法給予各式假別及給予優於勞基法之彈性休假
△ 每年10天不扣薪病假
△ 男性同仁七天陪產檢及陪產假
△ COVID-19疫苗接種假(全薪病假)

3. 生活關照
△ 視障按摩服務
△ 每年免費員工健康檢查
△ 提供員工健身房,健康活力動一動
△ 每週保險專員定期駐廠免費諮詢

4. 貼心補助
△ 進修補助
△ 每年國內外旅遊補助
△ 每月定額全家禮券
△ 三節禮券、勞動節禮券以及生日禮券
△ 婚喪喜慶禮金及奠儀
△ 大樓設有員工餐廳,公司提供午餐/晚餐補助
△ 部門聚餐


● 其他生活福利

△ 依節日舉辦貼心小活動及社團活動
△ 年終尾牙摸彩活動,獎金好禮獎不完
△ 免費咖啡券、每季慶生會及不定期下午茶提供
△ 不定期舉辦國內旅遊
△ 特約折扣商店
△ 另不定期舉辦電影欣賞或發放電影票
 
本公司屬無晶圓廠之IC設計產業,執行業務僅於辦公室,致力於維護勞工身體健康及工作環境之議題,安全與衛生管理重要工作如下:
 
1. 為維護員工安全與健康,落實職業安全衛生管理,本公司遵循「職業安全衛生管理辦法」及相關法規,設有安全衛生管理室為職業安全衛生管理之專責單位,訂有「職業安全衛生管理計畫」及「安全衛生工作守則」並報經主管機關核備,成立職業安全衛生委員會,每季召集會議,以審議、協調及建議職業安全衛生有關業務,由全體員工共同遵守維護職場安全,並安排新進及在職員工參加安全衛生教育訓練,提升員工對職業安全衛生之認知,打造零災害職場,近兩年舉辦安全衛生教育訓練與宣導,執行情形如下:
 
受訓人次
受訓總時數
虛驚事故及職災事件
111年度
169
269
0% 零職災事件
112年度
77
210.5
0% 零職災事件
 
2. 作業環境監測:
依勞工作業監測實施辦法規定,每年二次定期針對工作環境實施監測,致力降低對員工健康之危害因子,相關檢測項目如下:
 
辧公室二氧化碳濃度
工作場所之採光照明檢測
111年度
新竹/台北辦公室 3次
新竹/台北辦公室 3次
112年度
新竹/台北辦公室 4次
新竹/台北辦公室 4次
 
3. 其它安全衛生檢查:
  • 飲水機大腸桿菌檢查:每3個月1次
  • 辦公室定期除蟲消毒:每年1次
  • 每日作業檢點:針對一般公務車輛每日作業前進行檢點
  • 實驗室乾燥設備及其附屬設備:每年1次定期檢查
4. 每年派員參加園區舉辦的民防團訓練課程,以提升每位同仁的災害應變觀念及能力。
5. 依消防安全有關法令,本公司的消防設施系統均已作完整的功能測試,定期維護保養與測試,並每半年乙次對本公司員工實施消防訓練及消防講習:
 
保養與測試
消防訓練
消防講習
111年度
1
2
2
112年度
1
2
2
 
6. 每週聘僱視障員工兩個工作天為同仁進行專業舒壓按摩,讓同仁一日的疲勞可以獲得充分的舒解。
7. 公司提供優於法令的員工定期健康檢查年限,每年度辦理員工健康檢查,並進行健檢數據追蹤管理,讓員工更能掌握自己的健康狀況,維護良好的健康體態。
8. 公司特聘勞工健康醫師每季1次每次2小時及護理師健康諮詢每月4次每次2小時,提供員工專業的健康諮詢服務、母性健康保護、異常工作負荷與人因危害預防、現場環境評估…等健康促進與勞工保護相關事宜,以了解員工於工作及生活上之健康需求,避免造成職業傷害,替員工的健康做好把關。以下是臨場服務人次:
 
到廠諮詢
醫師總面談時數
護士總面談時數
111年度
87人次
8
96
112年度
117人次
8
96
 
9. 年度與中區職場健康推廣中心合作公司健康促進相關事項,112年度共舉辦2場講座及2項體驗活動,透過趣味方式紓緩同仁生活及工作上壓力外,亦能滿足員工身心健康之知識需求。112年參加講座計26人次,參加活動計47人次。
 
講座/體驗活動
講座參與人數
活動參與人數
112年度
4
26人次
47人次
 
10. 投保商業火險及公共意外保險,確保員工工作環境之安全。
11. 新冠肺炎(Covid-19)疫情衝擊全球,迄今終於走過疫情低谷,生活已與其共存; 然而全球在氣候變遷、全球暖化的影響下,未來只會出現更多、更嚴峻的流行病,公司有鑑於此,將持續強化衛生和防疫措施與風險管控,完善危機應變計畫,提高公司的應變能力,使其更能夠應對未來可能出現的挑戰。

為保障同仁長遠職場生涯,芯鼎為同仁所規劃退休金制度,包括依「勞動基準法」訂定之福利計畫,以及依「勞工退休金條例」之提撥計畫。除組成勞工退休準備金監督委員會,按月提撥退休準備金,保障員工未來請領退休金的權益,公司亦依據《勞工退休金條例》,其中勞退新制方面規定每月按不低於薪資之6%提繳勞工退休金至勞保局同仁個人專戶內。有自願提繳退休金者,另依自願提繳率自員工每月薪資中代為扣繳至勞保局之個人退休金專戶。

詳細規則如下:

1.員工有下列情形之一者得自請退休:
(1) 工作十五年以上且年滿五十五歲者。
(2) 工作二十五年以上者。
(3) 工作十年以上且年滿六十歲者。
 
2.員工有下列情形之一者,公司得強制其退休:
(1) 年滿六十五歲者。
(2) 心神喪失或身體殘廢,不堪勝任工作者。
前項第一款所規定之年齡,對於擔任具有危險、堅強體力等特殊性質之工作者,本公司得報請中央主管機關核准調整,但不得少於五十五歲。
 
3.退休金制度、適用對象及給與標準
一、勞動基準法退休金制度
適用對象:
(1) 94年7月1日前到職,勞工退休金條例實施後,仍選擇勞動基準法退休金制度之員工。
(2) 94年7月1日前到職,勞工退休金條例實施後,選擇勞工退休金條例之個人帳戶制,保留適用勞動基準法退休金制度之工作年資員工。
 
請領資格及給與標準:
(一) 請領資格:須符合1.或2.之退休條件。 
(二) 給與標準:
      a.適用對象(1)
         按其工作年資,前十五年之工作年資,每滿一年給與兩個基數,超過十五年之工作年資,每滿一年給與一個基數;但最高總數以四十五個基數為限。
         工作年資未滿半年者,以半年計;滿半年未滿一年者,以一年計。
     b.適用對象(2)
        按其適用勞動基準法退休金制度之工作年資,前十五年,每滿一年給與兩個基數,超過十五年之工作年資,每滿一年給與一個基數;但最高總數以四十五個基數為限。
        工作年資未滿半年者,以半年計;滿半年未滿一年者,以一年計。
 
(三) 強制退休者,其心神喪失或身體殘廢若係因執行職務所致,則依上述規定加給百分之二十。
 
二、勞工退休金條例之個人帳戶制
適用對象:
(1) 94年7月1日前到職,勞工退休金條例實施後,選擇勞工退休金條例之個人帳戶制同仁(適用個人帳戶制期間之工作年資)。
(2) 94年7月1日(含)以後到職適用勞工退休金條例之個人帳戶制同仁。
 
請領資格及給與標準:
(一) 請領資格:年滿六十歲。
(二) 給與標準:於符合請領資格後,依勞工退休金條例之規定,向勞工保險局請領個人退休金專戶之本金及累積收益。
 
4.退休制度實施情形:
 
(一)確定福利計劃
本公司於98 年12 月4 日承接自凌陽多媒體公司移轉DSC 產品事業部員工至本公司,由本公司概括承受該員工之年資、退休條件及相關權利義務。
本公司公司依我國「勞動基準法」辦理之退休金制度係屬政府管理之確定福利退休計畫。員工退休金之支付,係根據服務年資及核准退休日前6 個月平均工資計算。該等公司按員工每月薪資總額2%提撥退休金,交由勞工退休準備金監督委員會以該委員會名義存入台灣銀行之專戶,年度終了前, 若估算專戶餘額不足給付次一年度內預估達到退休條件之勞工, 次年度3 月底前將一次提撥其差額。
該專戶係委託勞動部勞動基金運用局管理,本公司並無影響投資管理策略之權利。
  • 本公司民國111 年及112 年度提撥存入於準備金專戶分別為641仟元及662仟元。預期於一年內提撥金額為663仟元。
  • 111 年及112 年度確定福利義務認列於損益之費用金額分別為115仟元及256 仟元。
  • 截至民國111 年及112 年12 月31 日,本公司之確定福利義務預期平均到期期間為12.5年及11.7年。
 
(二)確定提撥計畫
本公司所適用「勞工退休金條例」之退休金制度, 係屬政府管理之確定提撥退休計畫。依員工每月薪資6%提撥退休金至勞工保險局之個人專戶。
有自願提繳退休金者,另依自願提繳率自員工每月薪資中代為扣繳至勞保局之個人退休金專戶。

一、人權政策:

本公司認同並遵守國際人權公約,參考「聯合國世界人權宣言」、「聯合國全球盟約」、「聯合國企業與人權指導原則」、「聯合國國際勞動組織」等國際公認之人權標準,訂定本公司「人權管理政策」,業於公司內部管理系統及公司網站公司治理/重要規章公告。
 
在職場多元化管理政策方向,芯鼎恪遵國家勞動法令,禁止強迫勞動、禁用童工、禁止人口販運、無就業歧視,致力營造一個多元、開放、平等且免於騷擾的工作環境。不因個人性別 (含性傾向)、種族、階級、年齡、婚姻、語言、思想、宗教、黨派、籍貫、出生地、容貌、五官、身心障礙等,而對員工為差別待遇或任何形式之歧視,以確實保障員工職場人權,並提供有尊嚴、平等之職場環境,並有效保障勞動權益及友善和諧的勞資關係,落實僱用、薪酬福利、訓練、考評與升遷機會之公平性。


二、保障員工權利,人權具體管理方案如下:

人權政策
人權關注議題
芯鼎內部規章
具體管理方案
保障職場人權及公平性
 
性騷擾
芯鼎人權政策/ 芯鼎科技性騷擾防治辦法/ 執行職務遭受不法侵害預防計畫
提供有效的申請管道與處理機制(透過公佈欄宣導可向主管或行政管理部主管提出申訴/申訴信箱IHRGE @icatchtek.com)
強迫勞動或職場霸凌
芯鼎人權政策/ 執行職務遭受不法侵害預防計畫
提供有效的申請管道與處理機制(透過公佈欄宣導申訴信箱IHRGE @icatchtek.com)
不法歧視與工作機會均等
芯鼎人權政策/ 執行職務遭受不法侵害預防計畫
提供有效的申請管道與處理機制(透過公佈欄宣導申訴信箱IHRGE @icatchtek.com)
提供健康安全職場
工作異常負荷
異常工作負荷促發疾病預防計畫
辦理年度健康檢查/廠護駐廠服務
職業健康保護及職業病
員工健康檢查實施辦法/ 異常工作負荷促發疾病預防計畫/人因性危害預防實施計畫
透過公佈欄海報進行宣導/辦理年度健康檢查/廠護駐廠服務
工作生活平衡
異常工作負荷促發疾病預防計畫
辦理廠護駐廠服務/舉辦公司活動及舒壓通識課程/健身房/成立多樣性社團/旅遊補助/年度健康檢查
母性保護
母性勞工健康保護計畫
透過公佈欄海報進行宣導
人因工程
人因性危害預防實施計畫
辦理廠護駐廠服務
安全的工作環境
新進人員與在職人員一般安全衛生教育訓練辦法
舉辦安全衛生教育訓練
公傷
芯鼎科技員工管理辦法
提供HR諮詢窗口
支持結社自由
自由結社
芯鼎人權政策
成立多樣性社團
促進勞資和諧
勞資溝通
芯鼎人權政策
舉辦勞資會議/ 福委會議/ 每半年全員溝通大會
 

三、辦理相關教育訓練:

為維護員工安全與健康,落實職業安全衛生管理,本公司依國內勞動相關法規制定相關管理規章程序,安排新進及在職員工參加安全衛生教育訓練,提升員工對職業安全衛生之認知,打造健康安全職場,從優保障員工權益,並實施人權保障相關訓練課程,於112年委託律師舉辦了一場1.5小時的性騷擾防治講座,以提升同仁對自我保護和安全的意識,同時深化其對基礎法律的了解,並於公司內部法令宣導平台公告,透過人權懶人包宣導資料及線上觀看國家人權委員會世界人權宣言等影片,對員工進行人權政策之教育訓練宣導,提供資訊使員工了解相關權益,致力營造㇐個多元、開放、平等且免於騷擾的安全工作環境,未來將持續推動相關教育訓練。
 

四、具體實行績效:0% 零申訴事件

本公司著眼於社區的真實需求,透過慈善公益團體捐贈和商業採購模式等相關活動,規劃投入資源,以有系統的方式支持弱勢團體的生計和教育發展。
於此過程中,不僅將資源注入當地社區,更積極與慈善組織和商業夥伴攜手合作,確保我們的努力能夠在社區中產生實質且有意義的影響。
在過去的年度中,我們透過以下方式實施相應措施,並展現了一些具體的成效:
 
 (1) 原鄉兒童教育支援:
透過慈善公益團體捐贈的模式,我們將持續參與和支持財團法人家扶基金會新竹家庭扶助中心推動的「原鄉兒童勵學專案」。
在112年度中,共捐贈了284,256元,這些金額直接用於提供勵學金、助學金、營養補充等支援,將社會資源引導至最需要的地方,深化對當地社區的積極影響。
 
(2) 視障按摩支持:
聘請財團法人新竹市盲人福利協進會領有專業證照的視障按摩師臨場服務,推動視障按摩並為員工提供舒壓服務,不僅推動了視障按摩,更在商業層面上提供了就業機會。112年視障按摩師臨場服務時數計364小時。 
 
(3) 社會福利募捐參與:
參與中華社會福利聯合募捐協會及財團法人臺北市傳德慈善基金會的捐款活動,捐款金額共計24,000元,以支持社會福利事業,改善弱勢者處境。
 
(4) 身心障礙朋友支持:
與財團法人仁愛社福機構及財團法人臺北市傳德慈善基金會合作,在中秋佳節期間購買公益禮盒月餅及天使文旦,購買金額共計58,810元,支持身心障礙者的多元服務經費。
一、本公司已訂定「供應商管理程序」,依據本公司供應商管理程序之政策,於遴選供應商與偕同開發合作夥伴時,除客戶指定外,應考慮以下幾點要求並請供應商提出相關資料來做評估判定之標準:
  • 產品、服務、品質:評估供應商的產品或服務質量,並檢查其生產製造過程和品質控制標準是否符合要求。 
  • 供應商的價格和成本效益:評估供應商的價格和成本效益,以確保選擇是符合公司的預算和利益。 
  • 供應商的生產能力:了解供應商的生產能力,包括生產設備、人員和製程控制能力等,以確保能夠滿足生產需求。 
  • 交貨準時性:確認供應商是否能夠在需要的時間內交付產品或服務,以確保生產和業務流程不受干擾。 
  • 供應商的財務狀況:評估供應商的財務狀況,包括其營收、償債能力、資產和負債情況等,以確保它有足夠的資金和穩健的財務基礎來支持公司的業務。 
  • 供應商的聲譽:查詢供應商的聲譽,評估其過去的業務表現和客戶反饋,以確保選擇的供應商是值得信任和可靠的。 
  • 供應商的環保和社會責任:評估供應商的環保和社會責任,包括其環境政策、勞工權益和企業社會責任等,以確保選擇的供應商符合公司的價值觀和企業形象。 
  • 如果是偕同開發,依據採用之標準來評估供應商之功能安全或是網宇安全管理能力。 
 
二、依據產品開發標準優先選擇已取得以下品質認證之供應商:
  • ISO 9001品質管理系統 
  • IATF 16949汽車品質管理系統 
  • ISO 14001環境管理系統 
  • QC 080000有害物質流程管理系統
  • ISO 45001職業安全衛生管理系統
 
三、新供應商評鑑: 
文件審核: 
  • 要求供應商提供公司所需的資訊,包含公司簡介、品質證書等。 
  • 供應商填寫相關資訊並做自評。 
 
現場稽核:
  • 若評估需實際到工廠稽核,則依供應商填寫之問卷調查對供應商予以實地稽核,檢視其品質系統的狀況。 
  • 稽核缺失一個月期限內改善後做二次稽核,經團隊評鑑通過則列入合格供應商。 
  • 新供應商將登錄在公司稽核管理系統做管理與追蹤。 
 
四、供應商日常監控: 
供應商品質審查: 
  • 每月依供應商的評分辦法執行供應商評比。 
  • 重大異常發生時,由相關部門組成評估團隊開會決定,可用減量、暫停發貨幾個月、或直接從合格名單上刪除,處置方式由外包單位通知供應商。 
  • 供應商會議:依供應商之品質/交期表現決定開會頻率,每次會議需留下當次之會議記錄並儲放在公司品質資料庫系統以利管理追蹤。 
 
 
本公司依各製程之生產管制辦法與危害環境之禁用物質管理辦法規定執行監控,除要求供應商簽署環境有害物質不使用保證書外,亦要求供應商符合無衝突礦產的要求,承諾不採購來自於剛果民主共和國及鄰近國家受武裝衝突,非法開採與低劣工作環境中礦區所開採之錫(Sn)、鉭(Ta)、鎢(W)、金(Au)等衝突礦產,並要求供應商對供應鏈進行合理的盡責調查,以確保供應商提供給本公司產品所使用之材料,沒有來自衝突地區之礦產。 
 
為提供給客戶不含危害物質之產品(HSF),本公司外包廠選擇符合RoHS、REACH、Halogen Free 要求之生產工廠,建立綠色產品管理系統(Green Product Management),要求供應商提供第三方測試報告,嚴格監督產品符合綠色生產。
 
定期稽核: 
  • 本公司針對重點外包供應商每年定期進行問卷調查,包括品質系統、勞工、健康與安全、環境、道德規範、管理體系等項目進行自評考核,由本公司進行自評結果覆評,並將其考核結果列入本公司外包廠稽核報告中,原則一年實施一次,稽核頻率可依個別外包廠之整體品質表現或發包策略做調整,例如半年內出現兩次以上重大異常事件可增加稽核次數。 
  • 評分等級與因應措施
  各項評比 車用功能安全宇網宇安全必需
Qualified ≧ 90% ≧90%
Conditional Qualified 70% ~ < 90%  
Unacceptable < 70%  
 
若評比等級結果為為不合格廠商,則停止下單投料,若需重新投料,需視同新供應商重新評核。 
供應商於收到稽核報告後,需於一個月內回覆其改善報告。 
本公司將於下次稽核時到廠實際驗證其改善成果。
  • 112年實施品質外部稽核之重點委外加工之供應商計7家,其在環保、職業安全衛生或勞動人權等議題之自評及本公司覆評之結果均已符合相關規範。